"사업 포트폴리오 리밸런싱은 선택이 아닌 생존을 위한 필수 과제입니다.
"
장용호 SK이노베이션 총괄사장이 19일 오전 10시 서울 종로구 SK서린빌딩에서 열린 전체 구성원 대상 첫 타운홀 미팅에서 이같이 밝혔다.
본원적 경쟁력 강화를 위한 대대적인 사업 재편과 운영 혁신을 예고했다.
장 사장은 추형욱 대표이사(전 SK이노베이션 E&S 사장)과 함께 지난달 28일 이사회에서 신임 사령탑으로 임명됐다.
추 대표는 이날 별도의 메시지를 내지 않았다.
장 사장은 취임 후 처음으로 모든 계열사 임직원을 대상으로 열린 이날 미팅에서 "SK이노베이션은 석유·화학 산업의 구조적 침체, 전기차 수요 둔화, 미·중 갈등 등 외부 악재뿐 아니라, 원가 경쟁력 약화와 기술 차별성 상실 등 내부 위기까지 겹쳐 있다"고 진단했다.
위기 국면을 타개하기 위한 핵심 과제로 장 사장은 '포트폴리오 리밸런싱'을 첫손에 꼽았다.
그는 "실행 가능한 방안을 조속히 마련해 사업 구조를 성장성과 수익성을 기준으로 전면 재편하고, 이를 통해 재무구조를 근본적으로 개선하겠다"고 강조했다.
장 사장은 리밸런싱과 함께 '운영 혁신(OI·Operation Improvement)' 전략도 병행해 추진하겠다고 밝혔다.
단순한 운영 효율화가 아닌, 밸류체인 최적화·운영비 절감 등 구조적인 변화를 통해 실질적 경쟁력을 확보하겠다는 것이다.
그는 "기존의 방식에서 벗어나 새로운 아이디어와 접근으로 구조적이고 근원적인 변화를 유도해야 한다"고 말했다.
조직문화 측면에서도 '원 팀(One Team) 스피릿'을 강조했다.
장 사장은 "소통과 배려, 신뢰를 키워드로 전체 구성원이 원 팀이 돼 역량을 결집함으로써 현재의 위기를 극복할 수 있다고 믿는다"고 했다.
SK이노베이션은 앞으로 석유·화학뿐 아니라 액화천연가스(LNG)·발전, 신재생, 에너지 솔루션 등 전방위 에너지 사업 확장에 나선다는 계획이다.
그는 "다가올 전기화 시대에 가장 경쟁력 있는 에너지 회사로 도약하겠다"고 알렸다.
또 배터리 부문에 대해서도 "내실 있는 성장을 바탕으로 글로벌 톱티어로 도약하겠다"며 "단기적으로는 수익이 확보되는 시장에 집중하고, 중장기적으로는 기술 경쟁력을 키워나가겠다"고 밝혔다.
장 총괄사장은 1989년 유공 입사를 시작으로 SK㈜, SK머티리얼즈, SK실트론 등을 거친 후 이번 총괄사장 선임으로 SK이노베이션으로 복귀했다.
오지은 기자 joy@asiae.co.kr
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